Bij de ombouw van Jan Linders naar Albert Heijn ondersteunden we partner Stamhuis op meerdere locaties per week. Vrachtwagens lossen, meubels en stellingen plaatsen en winkels inrichten volgens plattegrond. Ons blauwe team hielp om alles op tijd klaar te krijgen voor de heropening.
Bij dit project draaide alles om snelheid en strakke afstemming. Met zes tot acht winkels per week ondersteunden we bij een grootschalige ombouw operatie waarin iedere dag telde. Door snel te schakelen en goed samen te werken, konden de winkels volgens planning weer open.
De tijdsdruk was hoog. Winkels moesten in korte tijd worden omgebouwd en zo snel mogelijk weer open voor klanten. Tegelijkertijd vroeg het aanmeld proces op locatie om extra voorbereiding, omdat iedereen op de bouwplaats vooraf geregistreerd moest zijn. Dat maakte een goede coördinatie onmisbaar.
Met een heldere taakverdeling en korte lijnen met Stamhuis hielden we het werk overzichtelijk. Onze Sjouwers zorgden dat meubels en stellingen op de juiste plek stonden, klaar voor montage en inrichting. Ook het aanmeldproces verliep soepel dankzij een goede voorbereiding en ervaring met dit soort systemen. Zo konden we doorpakken op locatie en bleef de planning haalbaar.
Samen met Stamhuis vormden we een sterk team dat gewend was om snel te schakelen en veel werk in korte tijd te verzetten.
Bij dit soort ombouw projecten begint veel werk al vóór aankomst op locatie. Een goede voorbereiding maakte hier het verschil.
Meerdere winkels per week, veel materiaal en weinig tijd. Dan heb je een team nodig dat overzicht houdt en gewoon aanpakt.
Neem contact op, dan kijken we samen wat er nodig is op locatie.
