Projecten/ Universiteit Rotterdam

Universiteit Rotterdam

Op een bouwproject met 19 verdiepingen wil je niet dat vakmensen tijd verliezen aan het zoeken, tillen en verdelen van materialen. Zeker niet wanneer er wekelijks nieuwe leveringen binnenkomen en het werk op meerdere verdiepingen tegelijk doorgaat. Bij Tinbergen College Rotterdam namen we één jaar de logistiek op de bouwplaats uit handen.

Klaarzetten waar de vakman verder kan

Op hoogbouw draait bouwplaatslogistiek niet alleen om volume. Het gaat vooral om de vraag hoe je voorkomt dat leveringen de uitvoering vertragen. Een stapel gipsplaten op de verkeerde verdieping zorgt voor extra werk en voorraad in de looproute zit weer andere werkzaamheden in de weg.

Bij dit project werden materialen met een kraan voor het raamgat gehangen en via de buitenlift verder het gebouw in gebracht. Vanaf daar moesten gipsplaten, isolatie, blik en andere materialen praktisch worden verdeeld: dicht bij de werkzone en afgestemd op de volgorde waarin het project verderging.

De uitdaging

De materiaalstroom kwam wekelijks terug. Gemiddeld ging het om zo’n 500 gipsplaten per week, aangevuld met isolatie, blik en andere bouwmaterialen. Omdat het project meerdere maanden doorliep, was voorspelbaarheid belangrijk. De aanvoer moest blijven aansluiten op het tempo van de bouw. Als materialen verkeerd stonden, te laat op hun plek kwamen of routes blokkeerden, verschoof het probleem naar de vakman. Die moet dan zoeken, verplaatsen of wachten voordat hij verder kan.

Sjouwers bereiden werkzaamheden voor met een plattegrond

Sjouwer aan het werk bij opbouw van een evenement

Sjouwers slaan meubilair tijdelijk op voor HKU

De oplossing

Er werd gewerkt met een vaste aanpak op het project. Daardoor ontstond er ritme in de uitvoering en hoefden routes, verdiepingen en werkafspraken niet steeds opnieuw te worden uitgelegd. Bij iedere levering werd eerst gekeken wat waar nodig was. Daarna werden de materialen vanaf de aanvoerroute verwerkt, door het gebouw verdeeld en klaargezet op logische plekken. Zo bleef de materiaalstroom in beweging en konden vakmensen zich richten op hun eigen werkzaamheden.

Wekelijks ritme

Door vaste uitvoeringsmomenten op woensdag en donderdag ontstond er continuïteit op de bouwplaats, waardoor het soepel verliep.

Praktisch klaarzetten

Materialen kwamen via de kraan en buitenlift het gebouw in. Daardoor konden leveringen snel worden verdeeld zonder de bouwplaats onnodig te blokkeren.

Ruimte voor vakwerk

Door het sjouwwerk uit handen te nemen, verliezen vakmensen minder tijd aan het verplaatsen van materialen. De juiste voorraad ligt klaar op de plekken waar ermee gewerkt wordt.

Klaar om werkzaamheden uit handen te geven?

Neem contact op, dan kijken we samen wat er nodig is op locatie.

Neem contact op

Sjouwer staat klaar om te helpen met werkzaamheden